Santiago. – El director del distrito municipal de Canca La Reina, Víctor Bretón, afirmó que sus seis años de gestión se han sustentado en la coherencia, la eficiencia y la cercanía con la comunidad, al tiempo que presentó un balance de obras ejecutadas, reconoció desafíos pendientes y defendió su paso del activismo social a la administración pública durante una entrevista en El Café de Diario 55.
Bretón definió su etapa en los movimientos sociales como la más importante de su vida en términos políticos y humanos, al considerar que esa experiencia sigue guiando su desempeño como servidor público.
Sostuvo que, aunque hoy ocupa una posición institucional, continúa en la lucha social desde otra perspectiva, ahora con mayores responsabilidades y con la oportunidad de transformar demandas históricas en soluciones concretas.
Al responder a quienes han cuestionado su paso del activismo popular a la función pública, aseguró que la verdadera prueba está en la práctica diaria y en la capacidad de mantenerse cercano a la gente, acompañando sus necesidades y actuando con responsabilidad.
Manifestó que su mayor compromiso ha sido no defraudar los principios que defendió durante años, y mantener una conducta coherente entre el discurso público y el ejercicio de la gestión.
De la protesta a la administración pública
El funcionario explicó que su decisión de pasar de la protesta a la gestión surgió tras reflexionar sobre la necesidad de que los sectores populares también asumieran espacios de poder para demostrar que era posible gobernar de manera distinta.
Recordó que esa visión fue compartida con dirigentes comunitarios y sociales de distintos municipios, lo que abrió paso a experiencias municipales basadas en la participación ciudadana y la transparencia.
Aunque admitió que esa decisión generó diferencias con antiguos compañeros de lucha, aseguró que el tiempo ha demostrado resultados positivos y beneficios tangibles para la población.
Obras y transformaciones en la comunidad
Víctor Bretón informó que en el último año de gestión fueron construidos siete puentes, además de ejecutarse trabajos de aceras y contenes, asfaltado de calles y pequeñas obras comunitarias que han impactado distintos sectores de Canca La Reina.
Explicó que parte de esos avances fue posible gracias a recursos adicionales gestionados ante el Gobierno central, equivalentes a unos 40 millones de pesos.
Entre las obras más valoradas por la población destacó el puente de Matalaga, estructura que sustituyó soluciones provisionales afectadas cada vez que se registraban lluvias.
También resaltó intervenciones en drenaje pluvial, acondicionamiento de espacios comunitarios y canalización de calles, señalando que, aunque algunas obras son pequeñas en presupuesto, tienen gran efecto en la calidad de vida de la gente.
Presupuesto participativo como eje de gestión
El director distrital indicó que cerca del 95 % de las obras ejecutadas provienen de decisiones adoptadas mediante el presupuesto participativo, mecanismo que definió como uno de los principales pilares de su administración.
Explicó que el territorio fue reorganizado en seis zonas para garantizar una distribución más democrática de los recursos y permitir que cada comunidad priorice sus necesidades.
En ese sentido, exhortó a otros alcaldes y directores municipales a fortalecer este modelo como vía efectiva para mantener una relación directa entre autoridades y ciudadanía.
Educación, transporte y desarrollo humano
Bretón reconoció que aún existen retos en la ejecución del 5 % del presupuesto destinado a juventud, mujer, educación y género, aunque destacó avances en becas y apoyo económico a estudiantes universitarios.
También valoró el servicio de transporte estudiantil que ofrece la junta distrital, mediante el cual estudiantes de secundaria y universitarios se trasladan diariamente hacia centros educativos de Moca y Santiago.
Aseguró que ese programa representa una inversión social de alto valor para muchas familias de escasos recursos.
Nuevos proyectos y desafíos pendientes
Entre los proyectos en agenda mencionó la adquisición de terrenos para un complejo deportivo, la futura construcción de un techado multiuso y la búsqueda de soluciones al suministro de agua potable.
Indicó que el acceso al agua sigue siendo una prioridad de la gestión y adelantó que se coordinan acciones con las autoridades correspondientes, incluyendo la perforación de pozos como medida inmediata.
Asimismo, citó entre las metas futuras la posible construcción de una estación de bomberos y nuevos espacios públicos para el disfrute comunitario.
Compromiso con la comunidad
Al evaluar su gestión, Bretón afirmó que Canca La Reina avanza hacia la excelencia administrativa, gracias a una combinación de eficiencia operativa, participación ciudadana y sensibilidad social.
Reiteró que su compromiso con la población sigue siendo el mismo de sus años de activismo: servir con dignidad, defender el interés colectivo y promover equilibrio social en el territorio.
