Por: Ana Bertha Pérez

​La reciente designación de Don Rafael Santos Badía como Ministro de Educación Superior, Ciencia y Tecnología (MESCYT), mediante el Decreto No. 84-26, marca un hito en la administración pública dominicana. No se trata simplemente de un cambio de titularidad, sino del reconocimiento a una trayectoria que ha redefinido el concepto de educación técnica en la República Dominicana.

​Un legado de pasos firmes y visión social: ​Santos Badía no dirigió el INFOTEP desde un escritorio; su liderazgo fue territorial y humano. Recorrió cada rincón del país, desde las grandes metrópolis hasta las comunidades más remotas, convencido de que la educación es la única herramienta capaz de romper el ciclo de la pobreza.

​Su gestión se caracterizó por una sensibilidad social única, actuando como un mentor y guía para sectores vulnerables. En momentos de incertidumbre, como la crisis del COVID-19, demostró su temple. Un ejemplo emblemático fue su labor en Haina, donde transformó el “tiempo muerto” de la pandemia en una etapa de reactivación. Desde allí inició un nuevo camino a la capacitación, formando en la virtualidad a miles de ciudadanos para ser activos y productivos cuando el mundo se detenía.

​Los Pilares de la Transformación. Innovación y Expansión:

​Bajo su dirección, el INFOTEP experimentó una metamorfosis hacia la Cuarta Revolución Industrial. Su visión no se limitó a las artes y oficios tradicionales; Santos Badía catapultó a la institución hacia el futuro con la implementación de:

​Innovación 4.0: Lanzamiento de programas de vanguardia en Inteligencia Artificial, Robótica y Ciberseguridad, alineando la fuerza laboral dominicana con las exigencias del mercado global.

​Expansión Territorial Sin Precedentes: Multiplicó la infraestructura física con nuevos centros tecnológicos y oficinas satélites, duplicando la capacidad instalada y llevando la formación a lugares donde antes el Estado no llegaba.

​Validación de Conocimientos: Dignificó a miles de trabajadores empíricos, otorgándoles certificaciones oficiales que validan su experiencia y elevan su competitividad laboral.

​Una Proyección Global para el Talento Dominicano:

​El liderazgo de Santos Badía también cruzó fronteras. Mediante alianzas estratégicas con organismos de Europa y América, logró estandarizar la formación técnica nacional bajo normas internacionales. Esta internacionalización asegura que un técnico formado en INFOTEP posea competencias válidas en cualquier latitud, elevando el prestigio del país en el extranjero.

​Misión Cumplida, Nuevos Desafíos:

​Hoy, Don Rafael se despide del INFOTEP con la frente en alto y la satisfacción de la “misión cumplida”. Deja una institución moderna, robusta y con una estructura interna fortalecida. Su bandera siempre fue y es la reforma educativa entendida como un compromiso ético con el desarrollo humano.

​El MESCYT recibe ahora a un hombre que se enamora de las causas que dirige y que ha demostrado que el progreso nacional depende de la formación integral de sus ciudadanos. La educación superior dominicana inicia, con él, una nueva etapa de excelencia, ciencia y tecnología con rostro humano.

El Partido Revolucionario Moderno (PRM) nació para transformar la forma de hacer política, para romper con viejas prácticas y devolverle la dignidad a la gestión pública.

Ese espíritu de cambio se encarna de manera clara y coherente en la figura del presidente Luis Abinader, un mandatario que ha sabido conducir el país en tiempos complejos, con responsabilidad, sensibilidad humana y una visión moderna del desarrollo.

Bajo su liderazgo, la República Dominicana ha fortalecido uno de sus principales motores económicos: el turismo. A pesar de los desafíos globales, hoy nuestro país es un referente regional en recuperación y crecimiento turístico.

Nuevos polos han sido impulsados, la inversión extranjera se ha fortalecido y miles de dominicanos han encontrado oportunidades de empleo digno, llevando progreso a comunidades que antes estaban olvidadas.

En materia de infraestructura, el cambio es visible y palpable. A lo largo y ancho del territorio nacional se levantan obras que no solo embellecen el país, sino que mejoran la calidad de vida de la gente: carreteras, hospitales, centros educativos, sistemas de transporte y proyectos urbanos que responden a una visión de desarrollo sostenible e inclusivo.

De manera muy especial, Santiago de los Caballeros ha sido testigo de una transformación histórica. Esta ciudad corazón del Cibao ha recibido una atención sin precedentes, con importantes inversiones en infraestructura vial, movilidad, espacios públicos y desarrollo urbano. Santiago avanza, crece y se consolida como un eje estratégico del progreso nacional.

Pero si hay un aspecto que define con claridad el carácter humano de este gobierno, es su política de vivienda y protección social. Miles de familias que por años vivieron sin un techo digno hoy pueden decir con orgullo que tienen un hogar. Esto no es solo una estadística; es dignidad, es justicia social, es la mano solidaria del Estado llegando a quienes más lo necesitan.

El presidente Luis Abinader ha gobernado con apego a la ley, respeto institucional y una lucha frontal contra la corrupción, demostrando que el poder puede ejercerse con decencia y rendición de cuentas.

Por eso afirmamos, con convicción y sin titubeos, que es el mejor presidente que ha tenido la República Dominicana en su historia democrática reciente.

Desde el PRM, hacemos un llamado sincero y firme a todos nuestros dirigentes, militantes y simpatizantes a mantener la unidad, la disciplina partidaria y la confianza en el liderazgo que nos ha traído hasta aquí. Pero también extendemos este llamado a todo el pueblo dominicano: sigamos apostando por un país que avanza, por un gobierno que escucha, por un presidente que trabaja incansablemente por el bienestar colectivo.

La historia nos observa. El futuro nos convoca. Y el presente nos exige responsabilidad. Continuar el camino del cambio es un deber con la patria.

Tony Genao
Dirigente fundador del Partido Revolucionario Moderno (PRM).

En la política dominicana, no es frecuente que un liderazgo local logre proyectarse con tanta fuerza hacia la escena nacional. Sin embargo, el caso de Andrés Cueto Rosario —actual presidente municipal del Partido Revolucionario Moderno (PRM) en Santiago— se ha convertido en un fenómeno que merece atención, análisis y visión estratégica.

Cueto ha recorrido un camino singular. Desde su gestión en Edenorte, catalogada por diversos sectores como una de las más eficientes y transformadoras de los últimos años, construyó una reputación basada en resultados concretos: rescate institucional, reducción de pérdidas, expansión de servicios y un manejo operativo con sello propio. Posteriormente, su paso por la dirección de Coraasan reafirmó su capacidad para organizar, ejecutar y dar respuestas rápidas, incluso en momentos de tensión mediática o presión social.

Pero su mayor fortaleza probablemente no ha estado en los cargos, sino en su habilidad para conectar políticamente. Como presidente municipal del PRM en Santiago ha logrado cohesionar sectores, sumar nuevos liderazgos y, sobre todo, consolidarse como un activo imprescindible dentro de la maquinaria oficialista en la segunda ciudad más importante del país.

Y es ahí donde surge la pregunta inevitable: ¿Debe Andrés Cueto limitarse a Santiago?
La respuesta parece cada día más evidente: no.

En un contexto político donde se requieren cuadros con experiencia de gestión, capacidad de diálogo, energía territorial y visión moderna, Cueto luce demasiado grande para permanecer en un rol estrictamente local. Santiago ha sido su plataforma, su escuela y su fortaleza; pero su liderazgo —cada vez más reconocido— apunta hacia responsabilidades de escala nacional.

La política dominicana vive un proceso de relevo natural. Nuevas figuras emergen, viejos esquemas colapsan y el país exige dirigentes que combinen acción con credibilidad. Cueto reúne condiciones poco frecuentes: manejo administrativo comprobado, comunicación directa con la gente, conocimiento estructural del partido y un instinto político agudo.

Pretender que su futuro se limite a funciones municipales o provinciales sería desconocer la dimensión que ha alcanzado. Aunque Santiago lo ha impulsado, su liderazgo ya no cabe en el marco de la política local.

Es momento de asumirlo:
Andrés Cueto Rosario está llamado a jugar en las grandes ligas de la política nacional.
Ya sea desde una posición estratégica en el gobierno central o como aspirante a un cargo de alcance nacional, el momento para proyectarse no es mañana; es ahora.

El país necesita líderes que, como él, conozcan la gestión pública por dentro, entiendan la dinámica del territorio y posean el respaldo real de una base política activa. Andrés Cueto representa justamente eso: un dirigente en plena madurez, con resultados comprobados y con potencial para subir otro peldaño.

Santiago lo vio crecer.
La nación podría verlo ascender.

Las fiestas callejeras se convirtieron en el centro de atención y entretenimiento para muchos, incluso mientras se esperaba el paso de la tormenta Melissa.

Sin embargo, pocos se detuvieron a pensar en las posibles consecuencias de las lluvias o en los suelos ya saturados por la humedad acumulada.

El riesgo del contacto entre la electricidad y el agua parecía no importar a quienes, en medio del peligro, preferían ser el centro de atención antes que actuar con responsabilidad.

Por Moisés Cáceres

Hay municipios que cambian con los años, y hay otros que cambian cuando llega el liderazgo correcto.
Puñal pertenece al segundo grupo.
La diferencia entre el antes y el después se llama Enrique Romero.

Antes de Romero, Puñal era un municipio rezagado: con calles en deterioro, comunidades sin agua constante, una recogida de basura deficiente, poca iluminación y sin rumbo claro. Era, para muchos, una zona de paso entre Santiago y Moca.

Hoy, Puñal es una ciudad en expansión, con obras, planificación y orden.
Y eso no pasó por suerte, sino por gestión.

El alcalde Enrique Romero ha demostrado que con voluntad, disciplina y alianzas se puede transformar un territorio.
Gracias a su liderazgo, el municipio vive una etapa de desarrollo integral, donde confluyen inversión pública, servicios eficientes y un auge inmobiliario sin precedentes.

El sistema de agua potable La Penda–Puñal, con una inversión de más de RD$1,200 millones junto a CORAASAN y el presidente Luis Abinader, marcará un antes y un después en la historia del municipio. Por primera vez, Puñal contará con agua constante y de calidad, una condición indispensable para el crecimiento urbano e industrial que ya está ocurriendo.

A la par, el Ayuntamiento ha logrado ampliar la cobertura de limpieza de un 30 % a más del 90 %, modernizar el Cuerpo de Bomberos, asfaltar calles, iluminar comunidades completas, reconstruir viviendas vulnerables, y ejecutar obras del presupuesto participativo en cada distrito.
Puñal hoy se siente más limpio, más seguro y más planificado.

Ese trabajo ha abierto la puerta al boom inmobiliario más importante en la historia del municipio.
Nuevos residenciales, urbanizaciones y proyectos habitacionales se multiplican, atraídos por la confianza, los servicios, la conectividad con el Aeropuerto del Cibao y el orden urbano que ha traído la gestión de Romero. Lo que antes eran terrenos baldíos, hoy son zonas de crecimiento, inversión y empleo.

El resultado es visible: Puñal pasó de ser un municipio rural periférico a ser una extensión natural del desarrollo de Santiago.
Una comunidad que crece con identidad propia, con servicios que funcionan y con un liderazgo que no improvisa.

El antes de Puñal fue abandono.
El después es progreso, agua, vivienda, empleo y orgullo local.

Enrique Romero no solo ha sido un alcalde, ha sido el gestor de una transformación.
Bajo su dirección, Puñal dejó de esperar y empezó a construir su propio futuro.
Y hoy, nadie duda de que el cambio está a la vista.

El reciente caso que involucra a los exponentes urbanos “Shupamela” y Menor Queen, con la supuesta grabación de un video musical dentro de una escuela, ha encendido nuevamente las alarmas sobre el rumbo que está tomando parte de la industria musical en nuestro país. El propio Ministro de Educación, Miguel De Camps, ha ordenado una investigación, lo que refleja la gravedad de lo ocurrido y la necesidad de actuar con firmeza.

No se trata solo de un hecho aislado. Este tipo de producciones forma parte de una cadena de contenidos que, disfrazados de entretenimiento, están intoxicando el corazón de nuestros niños y adolescentes, arrebatándoles la inocencia y normalizando conductas que en nada contribuyen a su formación como ciudadanos responsables.

Es tiempo de llamar las cosas por su nombre: la música que degrada, vulgariza y convierte la violencia, la promiscuidad y el irrespeto en símbolos de éxito, no es arte, es contaminación cultural. Y el costo lo estamos pagando todos como sociedad.

Desde esta tribuna, hago un llamado enérgico a la Comisión Nacional de Espectáculos Públicos, a los medios de comunicación, a las radiodifusoras, a las plantas televisivas y a todas las entidades reguladoras y difusoras de contenidos, para que cumplan con la responsabilidad histórica que les corresponde: poner un freno definitivo a la propagación de mensajes que erosionan los valores familiares, educativos y sociales.

Asimismo, es urgente que se revisen los mecanismos de control en las redes sociales, donde cada día nuestros jóvenes consumen sin filtro un mar de imágenes y letras que no forman, sino que deforman. La libertad de expresión no puede convertirse en excusa para el libertinaje que está marcando de manera negativa a toda una generación.

Basta ya de mirar hacia otro lado. La defensa de la niñez y la juventud no puede esperar más. Es hora de arrancar de raíz este mal que avanza como un cáncer silencioso, minando lo más sagrado que tenemos: el futuro de nuestros hijos.

La sociedad demanda acciones firmes y coherentes. El arte y la música deben ser vehículos de crecimiento, de inspiración y de valores, no de degeneración cultural.

Que este caso sirva de punto de inflexión para que nunca más volvamos a permitir que en nombre del entretenimiento se violente la dignidad de nuestra juventud.

Por Yoarem Monegro

Una cosa es Diplomacia y otra Clientelismo Político pero cuando las dos se convierten en una, es algo muy delicado para el desarrollo de roles a nivel nacional e internacional.

La Diplomacia, es el arte de conducir las relaciones entre Estados y otros actores internacionales a través del diálogo, la negociación y la cooperación, con el objetivo de proteger y promover intereses nacionales y globales, prevenir o resolver conflictos y forjar alianzas.

El Clientelismo Político, es un intercambio extraoficial de favores, en el cual los titulares de cargos políticos regulan la concesión de prestaciones, obtenidas a través de su función pública o de contactos relacionados con ella, a cambio de apoyo electoral que se ha brindado.

También, el clientelismo es por la colocación de varios miembros de una misma familia en diferentes cargos de poder no importando si se ha trabajo o no en campaña política o inducido a votos electorales.

En América Latina y el Caribe, eso es el pan nuestro de cada día, los hijos de machepa o del que vende los tomates en el mercado que se hicieron profesionales a puro sacrificios, no es común su designación a función importante. Porque sus múltiples títulos no serán nunca suficientes.

De ahí es que viene, la fuga de cerebros, talentos que se van a otros países en busca de mejores oportunidades y luego que logran el desarrollo profesional en su pais, son la estrella que todos anhelan.

El clientelismo en la diplomacia, ha arropado el servicio exterior, y por supuestos las funciones dentro de la base central. Muchos cargos no son cambios sino rotaciones. Pasan veinte años y siguen en distintos lugares las mismas personas, pero en otra silla. Esto aplica a nivel político para todos lados.

No es que no haya talento es que las oportunidades sólo son brindadas en el mismo círculo de amigos, familiares y entorno cerrado. Eso siempre es lo que distingue de países desarrollados que los expedientes no se archivan o colocan en una hermosa gaveta y que las valoraciones a posiciones son por la capacidad.

El desarrollo no debe depender de que tan cercana sea la relación sino de que tan capaz sea el perfil para la posición.

Recientemente hemos visto que, se está buscando unos candidatos para posiciones internacionales y esos países están con lupa, porque no quieren que les manden los relacionados, sino los que en verdad están preparados para la función.

Otro detalle interesante a destacar es que siempre en su mayoría las posiciones importantes las ocupan hombres, y la mayor tasa poblacional es de mujeres y de ellas una gran cuota está profesionalizada.

La equidad y el punto de equilibrio para designar institucionalmente y en jerarquía ahí no aplica. Porque la mayor parte quienes controlan las decisiones y cuotas de poder son los hombres.

Para concluir, les recordamos que los tiempos avanzan y debemos al igual que con la inteligencia artificial colocar el país a la altura de esos avances y eso equivale a dar más espacio a las mujeres en espacios diplomáticos y sin clientelismo político.